Executive Multi-SDM Performance Dashboard - PIME Framework (November 2026)

📈 Perbandingan Final Skor PIME Lintas 14 SDM (November 2026)

📊 Distribusi Workload Aktivitas (Total 388 Task)

📋 Matriks Konsolidasi Kinerja 14 SDM PT. Syailendra Bumi Investama (November 2026)

Nama SDM	Jabatan	Divisi	Total Task	Selesai	Proses	Completion %	Skor PIME	Predikat
Tegar S. Ahimza	Operasional & People Manager (OPM)	Executive & People Operations	132	118	0	89.4%	91.51	Excellent
Siti Muyasaroh 🫰🏻	Production & Quality Control Junior Manager (PQJM)	Strategic Operations	29	28	0	96.6%	94.37	Excellent
Julio Arhanda Aldama	Production & Warehouse Officer (PWO)	Strategic Operations	65	54	9	83.1%	93.13	Excellent
Afik Damayanti	Product & Packing Officer (PPO)	Strategic Operations	24	2	0	8.3%	59.08	Warning
Dimas Prasojo	Branding & Partnership Junior Manager (BPJM)	Branding & Partnership	52	28	3	53.8%	79.02	Good
Az-Zahra Syailendra Bilge Rolistha	Digital Branding Officer (DBO)	Branding & Partnership	30	7	0	23.3%	65.33	Warning
Fitra Fadilana	Full Stack Engineer (FSE)	IT, AI & ERP Engineering	22	10	11	45.5%	88.93	Good
Octavyan Putra Ramadhan	Full Stack Engineer (FSE)	IT, AI & ERP Engineering	47	38	8	80.9%	93.20	Excellent
Anggraini Ajeng Laraswati	Finance & Tax Junior Manager (FTJM)	Finance & Treasury	16	14	1	87.5%	92.63	Excellent
Nurtyas Ayu Wulandari	Finance & Tax Officer (FTO)	Finance & Treasury	1	1	0	100.0%	95.75	Excellent
Farizi	Manager Sales & Marketing (MSM)	Progressive Sales	30	2	0	6.7%	39.50	Critical
Jadi Arif Dermawan	Global Sales Junior Manager (GSJM)	Progressive Sales	30	0	0	0.0%	32.00	Critical
Diah Putri Anggraeni	Marketplace Sales Officer Shopee (MSO-SP)	Progressive Sales	30	5	0	16.7%	70.78	Warning
Shinta Maharani	Marketplace Sales Officer TiktokTokped (MSO-TTS)	Progressive Sales	30	6	0	20.0%	68.74	Warning

💡 Rencana Aksi Intervensi Direksi & Manajemen (Strategic Action Plan)

Prioritas	Area Masalah	Fakta Raw Data Excel (November 2026)	Aksi Intervensi Direksi & OPM	Owner	Expected Outcome
P1	Akselerasi Pipeline B2B Global (GSJM)	Realisasi GSJM Rp 0 vs Target Rp 989.58M. Lead CRM luar negeri baru tahap Awareness (Lebermuth Co).	Fokuskan direct pitch email/LinkedIn ke 15 database buyer essential oil terverifikasi.	Jadi Arif Dermawan (GSJM) & Direktur	Konversi minimal 1 Purchase Order (PO) ekspor sebelum akhir bulan.
P2	Scale-Up Penjualan Marketplace (MSO-SP & TTS)	Realisasi Shopee Rp 19.5M (Target Rp 501M) & TikTok Rp 8.7M (Target Rp 304M).	Maksimalkan promo gajian / campaign tanggal kembar, bundling essential oil 10ml, dan optimasi Live Shopping.	Diah Putri (SP) & Shinta (TTS)	Peningkatan omset harian minimal Rp 15 Jt/hari per kanal.
P3	Standardisasi Input Stok Opname & Accurate	Julio (PWO) mengelola 17 item pesanan manual & Afik (PPO) baru menginput 2 task di sheet I.	Wajibkan pengisian log harian order & sinkronkan data stok opname langsung ke Accurate setiap sore.	Siti Muyasaroh (PQJM) & Julio (PWO)	Seluruh log harian tuntas 100% dan tidak ada lag antara stok fisik dengan Accurate.
P4	Finalisasi Fitur Traceability ERP Odoo	Octavyan (FSE-ERP) menyelesaikan modul master data & UI unit suling, progress mencapai 93.2%.	Lakukan testing alur traceability dari petani hingga batch penyulingan untuk persiapan audit sertifikasi.	Octavyan (ERP) & Tegar (OPM)	Sistem traceability end-to-end siap digunakan operasional lapangan.

👤 Profil Talent: Tegar S. Ahimza (Operasional & People Manager (OPM))

Divisi: Executive & People Operations | Periode: 2026-11-01 (132 Task) | MBTI: ENFP-A | Skor PIME: 91.51 Excellent

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (118 Selesai dari 132 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
A. Performance Management & PIME	48	36.4%	48 Selesai (100.0%)
B. Leadership, Management & Reporting	26	19.7%	26 Selesai (100.0%)
C. Cross-Functional Coordination & Business Support	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
D. Operational Management & Control	6	4.5%	6 Selesai (100.0%)
E. Operational Problem Solving & Maintenance	6	4.5%	6 Selesai (100.0%)
F. People & Human Resources Management	29	22.0%	29 Selesai (100.0%)
G. Digital Systems & Business Process Improvement	3	2.3%	3 Selesai (100.0%)
H. Other Operational Support	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	89.39	40%	35.76
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	91.51

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-02	3. Onboarding & Orientation	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan pendampingan Onboarding/Orientasi kepada 2 SDM : GSJM dan BPJM	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan Arahan perencanaan kebutuhan operasional kepada 2 SDM baru terkait	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan koordinasi dengan 2 SDM Terkait perencanaan kebutuhan dan eksplorasi awal yang sudah dibuat	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan revalidasi arahan awal dengan 2 SDM Terkait untuk kebutuhan dan tugas	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	2. Recruitment & Selection	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan penerimaan dan analisis jawaban dari Calon SDM LSO an. Rohimah	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Menyusun Dokumen Wawancara untuk Calon SDM LSO an. Rohimah	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan Negosiasi Wawancara online dengan Calon SDM LSO dan menentukan hari Sabtu, 7 November 2026	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	2. Penyusunan dan Monitoring KPI	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan Editing, Bug Solve, dan rilis KPI MSOTTS mode automation	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan Editing, Bug Solve, dan rilis KPI MSOSP mode automation	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-02	Melakukan Editing, Bug Solve, dan rilis KPI GSJM mode automation	F. People & Human Resources Management	Selesai	-
2026-11-03	1. Leadership & Pengarahan Tim	B. Leadership, Management & Reporting	Selesai	-
2026-11-03	Mengarahkan untuk manajemen efektifitas Rapat Bulanan kepada seluruh SDM	B. Leadership, Management & Reporting	Selesai	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
A. Performance Management & PIME	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 48 aktivitas selesai dari total 48 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
B. Leadership, Management & Reporting	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 26 aktivitas selesai dari total 26 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
C. Cross-Functional Coordination & Business Support	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
D. Operational Management & Control	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 6 aktivitas selesai dari total 6 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
E. Operational Problem Solving & Maintenance	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 6 aktivitas selesai dari total 6 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
F. People & Human Resources Management	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 29 aktivitas selesai dari total 29 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
G. Digital Systems & Business Process Improvement	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 3 aktivitas selesai dari total 3 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Siti Muyasaroh 🫰🏻 (Production & Quality Control Junior Manager (PQJM))

Divisi: Strategic Operations | Periode: 2026-11-01 (29 Task) | MBTI: ENFJ-A | Skor PIME: 94.37 Excellent

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (28 Selesai dari 29 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
1. Kesiapan Katalog & Data Produk	6	20.7%	6 Selesai (100.0%)
2. Pengendalian Mutu (QC) & Legalitas	2	6.9%	2 Selesai (100.0%)
3. Operasional Pergudangan	3	10.3%	3 Selesai (100.0%)
4. Penyelesaian Isu Operasional	1	3.4%	1 Selesai (100.0%)
5. PIME & Manajemen Kinerja Tim (PPO & PWO)	2	6.9%	2 Selesai (100.0%)
6. Monitoring Accurate	5	17.2%	5 Selesai (100.0%)
7. Dokumen Ekspor	4	13.8%	4 Selesai (100.0%)
8. Backup PWO & PPO	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
9. Koordinasi Lintas Departemen dan Divisi	1	3.4%	1 Selesai (100.0%)
10. Lain-lain / Tugas Tambahan	4	13.8%	4 Selesai (100.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	96.55	40%	38.62
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	94.37

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-02	a. Upload 12 produk di Smexpo: * Coriander Leaf 2-10ml✅ * Coriander Leaf 50-100ml✅ * Coriander Leaf 500ml-1L✅ * Coriander Seed 2-10ml✅ * Coriander Seed 50-100ml✅ * Coriander Seed 500ml-1L✅ * Cubeb 2-10ml✅ * Cubeb 50-100ml✅ * Cubeb 500ml-1L✅ * Cumin Black Seed 2-10ml✅ * Cumin Black Seed 50-100ml✅ * Cumin Black Seed 500ml-1L✅ b. Membuat Meta Tag Title, Meta Tag Description, Meta Tag Keywords pada 4 produk: * Coriander Leaf✅ * Coriander Seed✅ * Cubeb✅ * Cumin Black Seed✅	1. Kesiapan Katalog & Data Produk	Selesai	-
2026-11-02	a. Pembenahan dan standardisasi data Accurate Raw material * Peppermint Piperita✅ * Peppermint Spearmint✅ * Pine✅ Finish Goods * Peppermint Piperita (9 data varian)✅ * Peppermint Spearmint (9 data varian)✅ * Pine (9 data varian)✅	6. Monitoring Accurate	Selesai	-
2026-11-02	a. Pengajuan dan pengadaan: * Perlengkapan produksi dan gudang✅ * Kebutuhan minyak November✅	3. Operasional Pergudangan	Selesai	-
2026-11-02	a. Koordinasi dengan PPO dan PWO terkait kebutuhan operasional produksi periode november. (kebutuhan sudah rilis dan sudah diajukan ke finance)✅ b. Koordinasi dengan PPO dan PWO terkait claim paket data sebagai tunjangan komunikasi. (Claim sudah bisa, dan VA)✅	5. PIME & Manajemen Kinerja Tim (PPO & PWO)	Selesai	-
2026-11-02	a. Membuat dokumen PEB✅ b. Komunikasi dengan pihak Indoshipping terkait kebutuhan data pengangkut✅ C. Koordinasi dengan MSM terkait dokumen PL dan CI✅	7. Dokumen Ekspor	Selesai	-
2026-11-03	* Meeting bulanan operasional✅ * Meeting Website ddistillers✅ * Diskusi Tracebility✅	9. Koordinasi Lintas Departemen dan Divisi	Selesai	-
2026-11-03	a. Revisi dan update dokumen legalitas * COA Ginger Small✅ * PS Ginger Small✅ * MSDS Ginger Small✅ b. Flowchart / Alur Produksi * Turtle (rendering)✅	2. Pengendalian Mutu (QC) & Legalitas	Selesai	-
2026-11-03	a. Follow up pengadaan perlengkapan operasional✅	3. Operasional Pergudangan	Selesai	-
2026-11-03	a. Cek tarif untuk pengiriman Korea by Fedex✅ b. Forward resi cust. MSM dan lacak✅	10. Lain-lain / Tugas Tambahan	Selesai	-
2026-11-03	a. Input 1 data pengiriman pesanan (1 data untuk semua kemasan offline yang keluar)✅	6. Monitoring Accurate	Selesai	-
2026-11-04	a. Inventory Produk * Update stock D'Limonene di all MP✅ * Update stock Hydrosol Rose di all MP✅ * Update stock Tuberose di all MP✅	3. Operasional Pergudangan	Selesai	-
2026-11-04	a. Validasi dan update 1 data knowledge produk * Cedarwood Virgiana	2. Pengendalian Mutu (QC) & Legalitas	Selesai	-
2026-11-04	a. Membuat dokumen Ekspor * Dokumen PEB✅ * Dokumen NPE✅ * Dokumen Letter Non DG✅ * Dokumen COA✅ * Dokumen MSDS✅	7. Dokumen Ekspor	Selesai	-
2026-11-04	a. Upload dokumen narasi MP di Gdrive✅ b. Upload 3 folder narasi knowledge✅	10. Lain-lain / Tugas Tambahan	Selesai	-
2026-11-04	a. Mengirimkan link produk Tuberose 2-10ml untuk kebutuhan customer TokopediaShop DD✅ b. Problem solving kualitas kencur dan kategori tuberose✅	10. Lain-lain / Tugas Tambahan	Selesai	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
1. Kesiapan Katalog & Data Produk	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 6 aktivitas selesai dari total 6 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
2. Pengendalian Mutu (QC) & Legalitas	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 2 aktivitas selesai dari total 2 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
3. Operasional Pergudangan	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 3 aktivitas selesai dari total 3 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
4. Penyelesaian Isu Operasional	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 1 aktivitas selesai dari total 1 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
5. PIME & Manajemen Kinerja Tim (PPO & PWO)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 2 aktivitas selesai dari total 2 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
6. Monitoring Accurate	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 5 aktivitas selesai dari total 5 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
7. Dokumen Ekspor	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 4 aktivitas selesai dari total 4 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Julio Arhanda Aldama (Production & Warehouse Officer (PWO))

Divisi: Strategic Operations | Periode: 2026-11-01 (65 Task) | MBTI: INTJ-A | Skor PIME: 93.13 Excellent

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (54 Selesai dari 65 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
Manajemen Produksi Awal	6	9.2%	6 Selesai (100.0%)
Manajemen Gudang, FIFO/FEFO & Filling	13	20.0%	11 Selesai (96.2%)
Efektivitas Peralatan, K3 & Kebersihan	5	7.7%	3 Selesai (90.0%)
Tracking Kedatangan & Koordinasi Kurir	4	6.2%	4 Selesai (100.0%)
Kualitas Packaging & Finished Goods	8	12.3%	6 Selesai (87.5%)
Label, Batch & Traceability	5	7.7%	1 Selesai (80.0%)
Pencatatan Persediaan Accurate	17	26.2%	17 Selesai (100.0%)
Stock Opname & Akurasi Stok	1	1.5%	1 Selesai (100.0%)
Audit Internal & Penyelesaian Selisih	1	1.5%	1 Selesai (100.0%)
Koordinasi & Penyelesaian Kasus Operasional	4	6.2%	4 Selesai (100.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	93.46	40%	37.38
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	93.13

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-02	Finalisasi Stock Opname Periode Oktober 2026	Stock Opname & Akurasi Stok	Selesai	-
2026-11-02	Analisis Selisih Stock Opname Periode Oktober 2026	Audit Internal & Penyelesaian Selisih	Selesai	-
2026-11-02	Membuat Kartu Stock / Labeling Raw Material	Label, Batch & Traceability	Dalam Proses	-
2026-11-02	Penginputan Pekerjaan Pesanan 17 Pcs di Accurate	Pencatatan Persediaan Accurate	Selesai	-
2026-11-02	Penyelesaian Pesanan 17 Pcs di Accurate	Pencatatan Persediaan Accurate	Selesai	-
2026-11-02	Menyusun Daftar Pengajuan Pengadaan Perlengkapan Produksi & Perlengkapan Gudang	Manajemen Produksi Awal	Selesai	-
2026-11-02	Pengecekan Stok Fisik Finished Goods (FG) di Gudang	Manajemen Gudang, FIFO/FEFO & Filling	Selesai	-
2026-11-02	Pembuatan Finished Goods (FG) 17 Pcs (13 Pesanan Online & Offline)	Kualitas Packaging & Finished Goods	Selesai	-
2026-11-02	Penerimaan & Penimbangan Ginger Small (Bruto: 18,142 kg, Netto: 16,742 kg, Tara: 1,4 kg)	Tracking Kedatangan & Koordinasi Kurir	Selesai	-
2026-11-02	Pending QC Ginger Small untuk dilanjutkan hari berikutnya	Kualitas Packaging & Finished Goods	Tertunda	-
2026-11-02	Pengukuran dimensi & berat paket pesanan ekspor	Kualitas Packaging & Finished Goods	Selesai	-
2026-11-02	Pengiriman/Drop paket ke JNE Kadipiro	Tracking Kedatangan & Koordinasi Kurir	Selesai	-
2026-11-03	Cetak Kartu Stock / Labeling Raw Material	Label, Batch & Traceability	Dalam Proses	-
2026-11-03	Penginputan Pekerjaan Pesanan 26 Pcs di Accurate	Pencatatan Persediaan Accurate	Selesai	-
2026-11-03	Penyelesaian Pesanan 26 Pcs di Accurate	Pencatatan Persediaan Accurate	Selesai	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
Manajemen Produksi Awal	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 6 aktivitas selesai dari total 6 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
Manajemen Gudang, FIFO/FEFO & Filling	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 96,2% dengan 11 aktivitas selesai dari total 13 aktivitas.	Masih terdapat 2 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
Efektivitas Peralatan, K3 & Kebersihan	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 90,0% dengan 3 aktivitas selesai dari total 5 aktivitas.	Masih terdapat 2 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
Tracking Kedatangan & Koordinasi Kurir	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 4 aktivitas selesai dari total 4 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kualitas Packaging & Finished Goods	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 87,5% dengan 6 aktivitas selesai dari total 8 aktivitas.	Masih terdapat 2 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Adanya hambatan pada eksekusi lapangan atau keterlambatan follow-up.	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
Label, Batch & Traceability	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 80,0% dengan 1 aktivitas selesai dari total 5 aktivitas.	Masih terdapat 4 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Adanya hambatan pada eksekusi lapangan atau keterlambatan follow-up.	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
Pencatatan Persediaan Accurate	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 17 aktivitas selesai dari total 17 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Afik Damayanti (Product & Packing Officer (PPO))

Divisi: Strategic Operations | Periode: 2026-11-01 (24 Task) | MBTI: ENTJ-A | Skor PIME: 59.08 Warning

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (2 Selesai dari 24 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
1. Management Packaging Integrity (Retur Produk, Defect Rate, Komplain)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
2. Monitoring On-Time Dispatch Rate / OTD (Sameday Fulfillment & Handover Kurir)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
3. Akurasi Pesanan Sesuai Resi	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
4. Manajemen Pengadaan, Efisiensi, dan Stock Material Packing	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
5. Pembuatan Finishgood	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
6. Dokumentasi Packing (GPS Photo)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
7. Pengelolaan Order (Cek Desty, Validasi Pesanan, & Koordinasi Sore)	2	8.3%	2 Selesai (100.0%)
8. Input Data Accurate	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
9. HSE (Health, Safety, Environment), Higienitas & Kebersihan Area	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	8.33	40%	3.33
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	59.08

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-02-11	Mengecek stock finish good di persediaan.	7. Pengelolaan Order (Cek Desty, Validasi Pesanan, & Koordinasi Sore)	Selesai	-
2026-02-11	Melakukan packing 12 pesanan online dan 1 pesanan offline total 20.	7. Pengelolaan Order (Cek Desty, Validasi Pesanan, & Koordinasi Sore)	Selesai	-
2026-02-11	Membersihkan seluruh perlengkapan pembuatan FG + sample.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-02-11	Save, rename, filing, cetak 13 resi online.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-02-11	Menghubungi dan berkoordinasi dengan kurir JNE + SPX, J&T, dan Anteraja.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-02-11	Mendokumentasikan seluruh pesanan sebelum terpacking.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-02-11	Membersihkan seluruh perlengkapan produksi FG.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Mengecek stock finish good di persediaan.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Melakukan packing 10 pesanan online dan 1 pesanan offline total 13.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Membersihkan seluruh perlengkapan pembuatan FG + sample.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Save, rename, filing, cetak 10 resi online.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Menghubungi dan berkoordinasi dengan kurir JNE + SPX, J&T, dan Anteraja.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Mendokumentasikan seluruh pesanan sebelum terpacking.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Membersihkan seluruh perlengkapan produksi FG.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-03-11	Input pekerjaan pesanan dan penyelesaian pesanan data di Accurate.	General Operations	Dalam Proses	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
1. Management Packaging Integrity (Retur Produk, Defect Rate, Komplain)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
2. Monitoring On-Time Dispatch Rate / OTD (Sameday Fulfillment & Handover Kurir)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
3. Akurasi Pesanan Sesuai Resi	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
4. Manajemen Pengadaan, Efisiensi, dan Stock Material Packing	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
5. Pembuatan Finishgood	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
6. Dokumentasi Packing (GPS Photo)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
7. Pengelolaan Order (Cek Desty, Validasi Pesanan, & Koordinasi Sore)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 2 aktivitas selesai dari total 2 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Dimas Prasojo (Branding & Partnership Junior Manager (BPJM))

Divisi: Branding & Partnership | Periode: 2026-11-01 (52 Task) | MBTI: ENFJ-A | Skor PIME: 79.02 Good

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (28 Selesai dari 52 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
1. DDistillers Branding & Digital Presence	28	53.8%	16 Selesai (93.1%)
2. Strategic Partnerships & KOL/Affiliates	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
3. Content Creation & Media Production	7	13.5%	4 Selesai (100.0%)
4. Brand Exposure & Lead Generation/Commercial Impact	2	3.8%	1 Selesai (100.0%)
5. Team Leadership & Operational Efficiency	11	21.2%	7 Selesai (100.0%)
6. Lain-lain / Tugas Tambahan	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	58.17	40%	23.27
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	79.02

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-02	Review & Mentoring: Memberikan umpan balik kreatif (creative review), arahan harian, dan sesi berbagi pengetahuan (knowledge sharing) untuk menaikkan standar kerja tim desain.	5. Team Leadership & Operational Efficiency	Dalam Proses	-
2026-11-02	1. Perkenalan dengan semua Tim di hari pertama	5. Team Leadership & Operational Efficiency	Selesai	-
2026-11-02	2. Mengikuti Briefing bersama dengan tim	5. Team Leadership & Operational Efficiency	Selesai	-
2026-11-02	Pemanfaatan Tools AI: Mengeksplorasi dan menggunakan teknologi AI (Midjourney, ChatGPT, Canva Pro, dll.) untuk mempercepat tahap brainstorming, ideasi konsep, atau storyboard.	3. Content Creation & Media Production	Dalam Proses	-
2026-11-02	1. Eksplorasi Claude dan GPT membuat struktur website	3. Content Creation & Media Production	Selesai	-
2026-11-03	Pengembangan Guideline: Menyusun, memperbarui, dan mendistribusikan buku panduan (Brand Guideline & Visual Identity System) ke seluruh tim.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-11-03	1. Riset dan memilih serta mengajukan Font untuk ddistillers	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Selesai	-
2026-11-03	2. Menyusun warna accent untuk warna kategori produk di label	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Tertunda	-
2026-11-03	Product Branding & Packaging: Merancang identitas visual untuk peluncuran produk baru, termasuk desain label dan kemasan fisik yang sesuai dengan positioning B2B/B2C.	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Dalam Proses	-
2026-11-03	1.Rapat untuk menyusun struktur website versi marieke dari PUM	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Selesai	-
2026-11-03	2. Design struktur layout page website for business	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Dalam Proses	-
2026-11-03	3. Wawancara tim untuk kebutuhan pengembagan website agar lebih baik	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Selesai	-
2026-11-04	Product Branding & Packaging: Merancang identitas visual untuk peluncuran produk baru, termasuk desain label dan kemasan fisik yang sesuai dengan positioning B2B/B2C.	General Operations	Dalam Proses	-
2026-11-04	1. Design page for business	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Selesai	-
2026-11-04	2. Menyelesaikan layout homepage website	1. DDistillers Branding & Digital Presence	Selesai	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
1. DDistillers Branding & Digital Presence	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 93,1% dengan 16 aktivitas selesai dari total 28 aktivitas.	Masih terdapat 12 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
2. Strategic Partnerships & KOL/Affiliates	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
3. Content Creation & Media Production	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 4 aktivitas selesai dari total 7 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
4. Brand Exposure & Lead Generation/Commercial Impact	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 1 aktivitas selesai dari total 2 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
5. Team Leadership & Operational Efficiency	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 7 aktivitas selesai dari total 11 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
6. Lain-lain / Tugas Tambahan	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Az-Zahra Syailendra Bilge Rolistha (Digital Branding Officer (DBO))

Divisi: Branding & Partnership | Periode: November 2026 (30 Task) | MBTI: ENTP-A | Skor PIME: 65.33 Warning

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (7 Selesai dari 30 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
1. Design Branding & Visual Assets	400 Desain	Bobot 35%	Target Bulanan Desain & Mockup
2. Social Media Distribution (5 Platform)	120 Post / 18,000 Views	Bobot 30%	Realisasi: 35 Post / 2,918 Views
3. Video Production (Behind the Bottle & Edukasi)	12 Video HD	Bobot 20%	3 Video per Minggu

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	22.69	40%	9.08
Monitoring (M)	100.00	20%	20.00
Evaluation (E)	85.00	25%	21.25
TOTAL PIME	-	100%	65.33

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
Hari ke-1	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	5 Post / 1388 Views	-
Hari ke-2	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	5 Post / 240 Views	-
Hari ke-3	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	5 Post / 479 Views	-
Hari ke-4	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	5 Post / 811 Views	-
Hari ke-5	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	5 Post / 0 Views	-
Hari ke-6	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	5 Post / 0 Views	-
Hari ke-7	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	0 Post / 0 Views	-
Hari ke-8	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	0 Post / 0 Views	-
Hari ke-9	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	5 Post / 0 Views	-
Hari ke-10	Upload Konten 5 Platform & Desain Visual	Social Media & Assets	0 Post / 0 Views	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
Evaluasi periode ini belum diinput di Sheet E.

👤 Profil Talent: Fitra Fadilana (Full Stack Engineer (FSE))

Divisi: IT, AI & ERP Engineering | Periode: 2026-11-01 (22 Task) | MBTI: INTP-T | Skor PIME: 88.93 Good

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (10 Selesai dari 22 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
1. Monitoring Website: Ddistillers.com	6	27.3%	0 Selesai (75.0%)
2. Odoo: CRM, HRM/HRIS, WMS, Traceability	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
3. Syailendraindonesia.com (Company Profile)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
4. Product Management (Shop Ddistillers.com)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
5. Landing Page Development	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
6. SEO Optimization	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
7. API Integration	6	27.3%	1 Selesai (79.2%)
8. Optimization & Problem Solving	9	40.9%	9 Selesai (100.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	82.95	40%	33.18
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	88.93

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-02	Perbaikan Indeksasi Google SBISO	8. Optimization & Problem Solving	Selesai	-
2026-11-02	Pembersihan Injeksi Script Promo Judi Online	8. Optimization & Problem Solving	Selesai	-
2026-11-02	Rapat Pembaruan Integrasi J&T Cargo dengan ddistillers	7. API Integration	Selesai	-
2026-11-02	Pengembangan Integrasi API J&T Cargo	7. API Integration	Dalam Proses	-
2026-11-03	Perbaikan Layout Halaman Utama DDistillers.com	1. Monitoring Website: Ddistillers.com	Dalam Proses	-
2026-11-03	Pengembangan Integrasi API J&T Cargo	7. API Integration	Dalam Proses	-
2026-11-03	Penyusunan Laporan Bulanan (Bagian 1)	8. Optimization & Problem Solving	Selesai	-
2026-11-03	Rapat Koordinasi Konten Website Bersama Marike	8. Optimization & Problem Solving	Selesai	-
2026-11-04	Perbaikan Layout Halaman Utama DDistillers.com	1. Monitoring Website: Ddistillers.com	Dalam Proses	-
2026-11-04	Pengembangan Integrasi API J&T Cargo	7. API Integration	Dalam Proses	-
2026-11-04	Pembuatan AWB FedEx untuk Pembeli Korea	8. Optimization & Problem Solving	Selesai	-
2026-11-05	Perbaikan Layout Halaman Utama DDistillers.com	1. Monitoring Website: Ddistillers.com	Dalam Proses	-
2026-11-05	Perbaikan Layout Halaman Shop DDistillers.com	1. Monitoring Website: Ddistillers.com	Dalam Proses	-
2026-11-05	Pengembangan Integrasi API J&T Cargo	7. API Integration	Dalam Proses	-
2026-11-05	Penyesuaian Default Pengiriman pada Halaman Checkout	8. Optimization & Problem Solving	Selesai	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
1. Monitoring Website: Ddistillers.com	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 75,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 6 aktivitas.	Masih terdapat 6 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Adanya hambatan pada eksekusi lapangan atau keterlambatan follow-up.	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
2. Odoo: CRM, HRM/HRIS, WMS, Traceability	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
3. Syailendraindonesia.com (Company Profile)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
4. Product Management (Shop Ddistillers.com)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
5. Landing Page Development	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
6. SEO Optimization	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
7. API Integration	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 79,2% dengan 1 aktivitas selesai dari total 6 aktivitas.	Masih terdapat 5 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Adanya hambatan pada eksekusi lapangan atau keterlambatan follow-up.	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Octavyan Putra Ramadhan (Full Stack Engineer (FSE))

Divisi: IT, AI & ERP Engineering | Periode: 2026-11-01 (47 Task) | MBTI: ENTJ-A | Skor PIME: 93.20 Excellent

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (38 Selesai dari 47 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	30	63.8%	27 Selesai (97.5%)
2. Pengembangan Sistem Otomatisasi dan AI	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
3. API Integration	8	17.0%	5 Selesai (90.6%)
4. Landing Page Development	2	4.3%	2 Selesai (100.0%)
5. Monitoring Website: Ddistillers.com	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
6. Syailendraindonesia.com (Company Profile)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
7. Optimization & Problem Solving	6	12.8%	4 Selesai (91.7%)
8. SEO Optimization	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
9. General IT Support	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	93.62	40%	37.45
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	93.20

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-02	Membuat master data untuk negara, provinsi, kabupaten, kecamatan, kelurahan	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-02	Mengubah UI untuk form dan detail Petani menggunakan maps interaktif dan alamat dinamis	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-02	Menganalisis data yang dibutuhkan untuk Unit Suling	3. API Integration	Selesai	-
2026-11-02	Membuat form dan detail untuk Unit Suling	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-02	Mengintegrasikan lokasi dinamis(indoregion)	3. API Integration	Selesai	-
2026-11-02	Mengimplementasikan maps interaktif untuk titik lokasi menggunakan geolocation(lat, lng)	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-03	Memperbaiki form Indoregion supaya bisa dikustomisasi data	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-03	Membuat crud regional(provinsi, kabupaten, kecamatan, kelurahan)	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-03	Mengimplementasikan ke Unit Suling dan data kedepannya	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-03	Mengintegrasikan lokasi dinamis(indoregion)	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-03	Mengimplementasikan maps interaktif untuk titik lokasi menggunakan geolocation(lat, lng)	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-
2026-11-03	Menyesuaikan isi data Unit Suling	3. API Integration	Dalam Proses	-
2026-11-04	Menambahkan fitur export import pada setiap master data	7. Optimization & Problem Solving	Dalam Proses	-
2026-11-04	Membuat SSR Dynamic rendering untuk setiap data supaya tidak membebani dari sisi frontend	3. API Integration	Selesai	-
2026-11-04	Memperbaiki menu menu yang ada pada dashboard	1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Selesai	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
1. Odoo: Traceability (SCM), CRM, HRM/HRIS, WMS	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 97,5% dengan 27 aktivitas selesai dari total 30 aktivitas.	Masih terdapat 3 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
2. Pengembangan Sistem Otomatisasi dan AI	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
3. API Integration	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 90,6% dengan 5 aktivitas selesai dari total 8 aktivitas.	Masih terdapat 3 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
4. Landing Page Development	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 2 aktivitas selesai dari total 2 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
5. Monitoring Website: Ddistillers.com	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
6. Syailendraindonesia.com (Company Profile)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
7. Optimization & Problem Solving	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 91,7% dengan 4 aktivitas selesai dari total 6 aktivitas.	Masih terdapat 2 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Anggraini Ajeng Laraswati (Finance & Tax Junior Manager (FTJM))

Divisi: Finance & Treasury | Periode: 2026-11-01 (16 Task) | MBTI: ENTJ-A | Skor PIME: 92.63 Excellent

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (14 Selesai dari 16 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
1. Transaction Processing & Administration (Operasional & Administrasi Transaksi)	1	6.2%	1 Selesai (100.0%)
2. Financial Control, Inventory & Reconciliation (Pengendalian Kas & Persediaan)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
3. Payroll Execution & Tax Preparation (Eksekusi Penggajian & Persiapan Pajak)	0	0.0%	0 Selesai (0.0%)
4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	14	87.5%	13 Selesai (98.2%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	92.19	40%	36.88
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	92.63

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-02	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-11-02	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-11-02	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-03-11	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-03-11	d. Evaluasi (Evaluation): Mengadakan meeting evaluasi PIME terkait efisiensi biaya dan performa keuangan bersama OPM, MSM, dan PQJM.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-03-11	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-04-11	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-04-11	b. Mereview, memvalidasi, dan menyetujui draf Laporan Revenue/Cashflow, Laporan Mutasi Bank Bulanan, dan Laporan Keuangan (Laba/Rugi, Neraca) yang dibuat oleh FTO.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-05-11	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-05-11	b. Mereview, memvalidasi, dan menyetujui draf Laporan Revenue/Cashflow, Laporan Mutasi Bank Bulanan, dan Laporan Keuangan (Laba/Rugi, Neraca) yang dibuat oleh FTO.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-06-11	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-06-11	c. Bertanggung jawab penuh atas akurasi Laporan Keuangan final sebelum diserahkan ke Direktur.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-07-11	a. Mereview Laporan Keuangan historis (yang sudah berjalan) untuk memahami tren dan celah perbaikan.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Selesai	-
2026-07-11	c. Bertindak sebagai penanggung jawab utama jika ada pemeriksaan pajak (tax audit) dari eksternal.	1. Transaction Processing & Administration (Operasional & Administrasi Transaksi)	Selesai	-
2026-07-11	c. Bertanggung jawab penuh atas akurasi Laporan Keuangan final sebelum diserahkan ke Direktur.	4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Dalam Proses	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
1. Transaction Processing & Administration (Operasional & Administrasi Transaksi)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 100,0% dengan 1 aktivitas selesai dari total 1 aktivitas.	Performa aktivitas sangat memuaskan, seluruh tugas selesai.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
2. Financial Control, Inventory & Reconciliation (Pengendalian Kas & Persediaan)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
3. Payroll Execution & Tax Preparation (Eksekusi Penggajian & Persiapan Pajak)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 98,2% dengan 13 aktivitas selesai dari total 14 aktivitas.	Masih terdapat 1 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Nurtyas Ayu Wulandari (Finance & Tax Officer (FTO))

Divisi: Finance & Treasury | Periode: 2026-11-01 (1 Task) | MBTI: INTJ-T | Skor PIME: 95.75 Excellent

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (1 Selesai dari 1 Task)

Kategori KPI	Workload %	Achievement / Status
1. Transaction Processing & Administration (Operasional & Administrasi Transaksi)	0.0%	0 Selesai (0.0%)
2. Financial Control, Inventory & Reconciliation (Pengendalian Kas & Persediaan)	0.0%	0 Selesai (0.0%)
3. Payroll Execution & Tax Preparation (Eksekusi Penggajian & Persiapan Pajak)	0.0%	0 Selesai (0.0%)
4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	0.0%	0 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	100.00	15%	15.00
Implementation (I)	100.00	40%	40.00
Monitoring (M)	85.00	20%	17.00
Evaluation (E)	95.00	25%	23.75
TOTAL PIME	-	100%	95.75

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
Belum ada log aktivitas rinci.

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
1. Transaction Processing & Administration (Operasional & Administrasi Transaksi)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
2. Financial Control, Inventory & Reconciliation (Pengendalian Kas & Persediaan)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
3. Payroll Execution & Tax Preparation (Eksekusi Penggajian & Persiapan Pajak)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya
4. Documentation & Quality Assurance (Dokumentasi & Pengendalian Kualitas Dasar)	Tingkat penyelesaian tugas mencapai 0,0% dengan 0 aktivitas selesai dari total 0 aktivitas.	Masih terdapat 0 aktivitas yang belum tuntas 100%.	Belum ada aktivitas diinput	Segera selesaikan tugas yang tertunda/terlambat dan identifikasi titik hambatannya (bottleneck).	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Farizi (Manager Sales & Marketing (MSM))

Divisi: Progressive Sales | Periode: November (30 Task) | MBTI: ESTJ-A | Skor PIME: 39.50 Critical

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (2 Selesai dari 30 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
Pencapaian Omset Bulanan	408430877	1361436256.7%	1798335 Selesai (0.0%)
Customer Service Excellence	100	333.3%	93 Selesai (0.0%)
CRM & Retention: Closing Rate	1	3.3%	0 Selesai (0.0%)
Kepatuhan Marketplace Ops	1	3.3%	0 Selesai (0.0%)
Kinerja Iklan: ROAS	3	10.0%	0 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	80.00	15%	12.00
Implementation (I)	15.00	40%	6.00
Monitoring (M)	45.00	20%	9.00
Evaluation (E)	50.00	25%	12.50
TOTAL PIME	-	100%	39.50

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-01	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-02	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 844,771	-
2026-11-03	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 953,564	-
2026-11-04	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-05	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-06	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-07	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-08	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-09	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-10	Penjualan Harian (Target: Rp 15,127,070)	Omset Penjualan	Rp 0	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
Pencapaian Omset Bulanan	Realisasi mencapai Rp 1.798.335 dari target Rp 408.430.877 (0,4%).	Capaian omzet masih kurang Rp 406.632.542 dari target bulanan.	Perlu penelusuran lebih lanjut (Faktor eksternal/internal).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Customer Service Excellence	Tingkat pelayanan pelanggan mencapai skor 93,8 dari target 100.	Masih terdapat chat/layanan yang belum tuntas atau di bawah standar.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
CRM & Retention: Closing Rate	Closing rate tercatat sebesar 0,0% dari rasio target 100%.	Belum ada data closing tercatat di CRM.	-	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kepatuhan Marketplace Ops	Rata-rata kepatuhan operasional harian mencapai 97,2% dari target 100%.	Terdapat hari dengan status tugas operasional belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kinerja Iklan: ROAS	Pencapaian ROAS berada di angka 0,00x dari target minimum 3,00x.	ROAS aktual di bawah target, indikasi inefisiensi pengeluaran iklan.	Algoritma iklan berubah atau persaingan keyword (CPC) meningkat.	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Jadi Arif Dermawan (Global Sales Junior Manager (GSJM))

Divisi: Progressive Sales | Periode: November (30 Task) | MBTI: ENTJ-A | Skor PIME: 32.00 Critical

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (0 Selesai dari 30 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
Pencapaian Omset Bulanan	989585896	3298619653.3%	0 Selesai (0.0%)
Customer Service Excellence	100	333.3%	93 Selesai (0.0%)
CRM & Retention: Closing Rate	1	3.3%	0 Selesai (0.0%)
Kepatuhan Marketplace Ops	1	3.3%	0 Selesai (0.0%)
Kinerja Iklan: ROAS	3	10.0%	26 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	80.00	15%	12.00
Implementation (I)	10.00	40%	4.00
Monitoring (M)	30.00	20%	6.00
Evaluation (E)	40.00	25%	10.00
TOTAL PIME	-	100%	32.00

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-01	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-02	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-03	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-04	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-05	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-06	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-07	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-08	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-09	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-10	Penjualan Harian (Target: Rp 36,651,329)	Omset Penjualan	Rp 0	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
Pencapaian Omset Bulanan	Realisasi mencapai Rp 0 dari target Rp 989.585.896 (0,0%).	Capaian omzet masih kurang Rp 989.585.896 dari target bulanan.	Perlu penelusuran lebih lanjut (Faktor eksternal/internal).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Customer Service Excellence	Tingkat pelayanan pelanggan mencapai skor 93,8 dari target 100.	Masih terdapat chat/layanan yang belum tuntas atau di bawah standar.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
CRM & Retention: Closing Rate	Closing rate tercatat sebesar 0,0% dari rasio target 100%.	Belum ada data closing tercatat di CRM.	-	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kepatuhan Marketplace Ops	Rata-rata kepatuhan operasional harian mencapai 97,2% dari target 100%.	Terdapat hari dengan status tugas operasional belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kinerja Iklan: ROAS	Pencapaian ROAS berada di angka 26,53x dari target minimum 3,00x.	ROAS melampaui target, pengeluaran iklan sangat efisien.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Diah Putri Anggraeni (Marketplace Sales Officer Shopee (MSO-SP))

Divisi: Progressive Sales | Periode: November (30 Task) | MBTI: ENTP-A | Skor PIME: 70.78 Warning

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (5 Selesai dari 30 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
Pencapaian Omset Bulanan	501287827	1670959423.3%	19511912 Selesai (0.0%)
Customer Service Excellence	100	333.3%	99 Selesai (0.0%)
CRM & Retention: Closing Rate	1	3.3%	1 Selesai (0.0%)
Kepatuhan Marketplace Ops	1	3.3%	1 Selesai (0.0%)
Kinerja Iklan: ROAS	3	10.0%	0 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	95.00	15%	14.25
Implementation (I)	54.45	40%	21.78
Monitoring (M)	80.00	20%	16.00
Evaluation (E)	75.00	25%	18.75
TOTAL PIME	-	100%	70.78

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-01	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-02	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 1,733,067	-
2026-11-03	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 6,198,720	-
2026-11-04	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 3,227,169	-
2026-11-05	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 2,938,414	-
2026-11-06	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 5,414,542	-
2026-11-07	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-08	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-09	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-10	Penjualan Harian (Target: Rp 18,566,216)	Omset Penjualan	Rp 0	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
Pencapaian Omset Bulanan	Realisasi mencapai Rp 19.511.912 dari target Rp 501.287.827 (3,9%).	Capaian omzet masih kurang Rp 481.775.915 dari target bulanan.	Perlu penelusuran lebih lanjut (Faktor eksternal/internal).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Customer Service Excellence	Tingkat pelayanan pelanggan mencapai skor 99,4 dari target 100.	Masih terdapat chat/layanan yang belum tuntas atau di bawah standar.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
CRM & Retention: Closing Rate	Closing rate tercatat sebesar 100,0% dari rasio target 100%.	Konversi pelanggan sudah sangat baik.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kepatuhan Marketplace Ops	Rata-rata kepatuhan operasional harian mencapai 100,0% dari target 100%.	Kepatuhan operasional sempurna (100%).	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kinerja Iklan: ROAS	Pencapaian ROAS berada di angka 0,00x dari target minimum 3,00x.	ROAS aktual di bawah target, indikasi inefisiensi pengeluaran iklan.	Algoritma iklan berubah atau persaingan keyword (CPC) meningkat.	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya

👤 Profil Talent: Shinta Maharani (Marketplace Sales Officer TiktokTokped (MSO-TTS))

Divisi: Progressive Sales | Periode: November (30 Task) | MBTI: ENTJ-A | Skor PIME: 68.74 Warning

Buka Google Sheet

📌 Workload Breakdown (6 Selesai dari 30 Task)

Kategori KPI	Volume	Workload %	Achievement / Status
Pencapaian Omset Bulanan	304098344	1013661146.7%	8738439 Selesai (0.0%)
Customer Service Excellence	100	333.3%	93 Selesai (0.0%)
CRM & Retention: Closing Rate	1	3.3%	0 Selesai (0.0%)
Kepatuhan Marketplace Ops	1	3.3%	0 Selesai (0.0%)
Kinerja Iklan: ROAS	3	10.0%	61 Selesai (0.0%)

⚖️ Scorecard PIME (Pembobotan Standar)

Dimensi Evaluasi	Skor	Bobot	Hasil Bobot
Planning (P)	95.00	15%	14.25
Implementation (I)	49.35	40%	19.74
Monitoring (M)	80.00	20%	16.00
Evaluation (E)	75.00	25%	18.75
TOTAL PIME	-	100%	68.74

📋 Cuplikan Log Harian Lapangan (Sheet Implementasi)

Tanggal	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan / Kendala
2026-11-01	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-02	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 680,177	-
2026-11-03	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 2,250,864	-
2026-11-04	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 872,752	-
2026-11-05	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 936,183	-
2026-11-06	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 1,657,453	-
2026-11-07	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 2,341,010	-
2026-11-08	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-09	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 0	-
2026-11-10	Penjualan Harian (Target: Rp 11,262,902)	Omset Penjualan	Rp 0	-

🔍 Evaluasi Kinerja, Gap & Solusi Perbaikan (Sheet Evaluasi)

Kategori / Area	Pencapaian	Gap (Area Perbaikan)	Akar Masalah	Tindakan Korektif	Tenggat
Pencapaian Omset Bulanan	Realisasi mencapai Rp 8.738.439 dari target Rp 304.098.344 (2,9%).	Capaian omzet masih kurang Rp 295.359.905 dari target bulanan.	Perlu penelusuran lebih lanjut (Faktor eksternal/internal).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Customer Service Excellence	Tingkat pelayanan pelanggan mencapai skor 93,6 dari target 100.	Masih terdapat chat/layanan yang belum tuntas atau di bawah standar.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
CRM & Retention: Closing Rate	Closing rate tercatat sebesar 80,0% dari rasio target 100%.	Konversi pelanggan sudah sangat baik.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kepatuhan Marketplace Ops	Rata-rata kepatuhan operasional harian mencapai 97,2% dari target 100%.	Terdapat hari dengan status tugas operasional belum tuntas 100%.	Tidak ada kendala (On Track).	Evaluasi strategi promosi, subsidi ongkir, atau flash sale untuk mendongkrak konversi harian.	Bulan Evaluasi Berikutnya
Kinerja Iklan: ROAS	Pencapaian ROAS berada di angka 61,52x dari target minimum 3,00x.	ROAS melampaui target, pengeluaran iklan sangat efisien.	Tidak ada kendala (On Track).	-	Bulan Evaluasi Berikutnya

📝 Activity Log Explorer (Pencarian & Audit 388+ Task Lapangan)

Cari aktivitas, nama staff, hambatan operasional, atau nomor task secara real-time.

No	Tanggal	Nama PIC	Divisi	Deskripsi Aktivitas	KPI Terkait	Status	Hambatan

💡 Rekapitulasi Rencana Aksi & Evaluasi Lapangan (Sheet E Seluruh Divisi)

Konsolidasi analisis akar masalah (root cause) dan tindakan pencegahan SOP dari seluruh 14 personel.

PIC	Kategori / Area	Kesenjangan (Gap)	Akar Masalah (Root Cause)	Tindakan Pencegahan (SOP)	Tenggat Waktu